互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，作為互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用，在近幾年的發(fā)展可謂勢不可擋。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，代表了醫(yī)療行業(yè)新的發(fā)展方向，有利于解決全球醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾。

不僅僅我國在大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”，全球的大型互聯(lián)網(wǎng)以及電商大佬們似乎都在將目光放在醫(yī)療這塊大蛋糕上，伺機(jī)分享這場饕餮盛宴。細(xì)數(shù)國內(nèi)國外的那些“科技大佬”在這些年的投資布局上，醫(yī)療行業(yè)都成為了其瞄準(zhǔn)的目標(biāo)之一，他們在此并非小試牛刀，巨額的投入告訴我們，他們這回是認(rèn)真的。

國外哪些“科技大佬”進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域

1.谷歌~“針對藥物研發(fā)的大規(guī)模多任務(wù)網(wǎng)絡(luò)”

谷歌，作為一家美國的跨國科技企業(yè)，主營業(yè)務(wù)致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算、廣告技術(shù)等領(lǐng)域，開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)。近些年，已涉足大數(shù)據(jù)、人口健康、基因地圖等領(lǐng)域，目前正在向“智能醫(yī)療產(chǎn)品（智能隱形眼鏡）”、“衰老研究及藥品開發(fā)（Calico）”以及“健康平臺(tái)（Google Fit）”等領(lǐng)域進(jìn)軍。谷歌利用其掌握大量用戶數(shù)據(jù)、提高預(yù)測技術(shù)、降低藥物成本、篩選出切實(shí)有效的藥物成分等優(yōu)勢，從而加快藥物研發(fā)。相比來自于醫(yī)療服務(wù)方或者產(chǎn)品提供方的數(shù)據(jù)，谷歌的數(shù)據(jù)范圍更廣，更有人口健康的意義。

目前，谷歌已和芝加哥藥品巨頭AbbVie、斯坦福大學(xué)的潘德實(shí)驗(yàn)室（PandeLab）等醫(yī)藥企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，且完成了“Lift Labs”（一個(gè)正在開發(fā)為帕金森患者緩解手部顫抖的器具的公司）的收購。谷歌的在研產(chǎn)品主要為“智能隱形眼鏡”，該產(chǎn)品主要希望能夠通過使用者的眼淚來測血糖，并且糾正病人的視力。谷歌在涉獵醫(yī)藥領(lǐng)域的過程中，并未主攻傳統(tǒng)的醫(yī)藥領(lǐng)域，由于醫(yī)療研究并非其所長，尤其涉及臨床研究的領(lǐng)域監(jiān)管嚴(yán)格，谷歌不會(huì)輕易涉足需要太多臨床審批的領(lǐng)域。

2. 蘋果~“可穿戴醫(yī)療設(shè)備”

蘋果公司，同樣作為美國的一家高科技公司，進(jìn)軍醫(yī)藥領(lǐng)域的開端當(dāng)屬“Healthkit”。“Healthkit”作為一款移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，可以收集和分析其產(chǎn)品用戶的健康數(shù)據(jù)，它可以整合iPhone、iPad上其他健康應(yīng)用手機(jī)的數(shù)據(jù)，如血壓和體重等。其功能集成了身體數(shù)據(jù)、健身、個(gè)人、營養(yǎng)、結(jié)果、睡眠、器官七大類信息，全面展示用戶的個(gè)人健康數(shù)據(jù)。

目前，蘋果已經(jīng)與美國14家頂級(jí)醫(yī)院達(dá)成了合作，協(xié)議內(nèi)容就是讓醫(yī)生通過蘋果自帶的健康系統(tǒng)對慢性病患者進(jìn)行指導(dǎo)，在發(fā)病前及時(shí)給予健康建議。與此同時(shí)，還有超過600個(gè)開發(fā)商將“HealthKit”整合到了它們的健康和健身應(yīng)用中。在與醫(yī)院合作的同時(shí)也未放棄伸向?qū)Υ笮歪t(yī)藥企業(yè)的橄欖枝，據(jù)傳，蘋果目前已和葛蘭素史克等大型制藥公司展開合作。

谷歌在完善“Healthkit”產(chǎn)品的同時(shí)，還對其升級(jí)，“ResearchKit”由此而生。“ResearchKit”主要是為醫(yī)生和科學(xué)研究者設(shè)計(jì)，利用移動(dòng)設(shè)備收集頻繁而準(zhǔn)確的用戶信息，以用于醫(yī)療健康研究。其針對的疾病主要是慢性疾病帕金森癥、糖尿病、心血管、哮喘和乳腺癌等疾病。

相對于“Healthkit”和“ResearchKit”，蘋果的拓展產(chǎn)品還有apple watch和AirStrip。這兩款產(chǎn)品的功能主要是全天候的監(jiān)測用戶的運(yùn)動(dòng)、心率、睡眠等等一系列健康運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。在未來，蘋果可能將向FDA報(bào)批與Apple Watch配合使用的產(chǎn)品。當(dāng)然，apple Watch一旦成為醫(yī)療設(shè)備就必須經(jīng)過FDA的嚴(yán)格審批，而這必然會(huì)放慢速度，從而拖慢蘋果的創(chuàng)新進(jìn)程，所以這些仍是需要考慮有所避讓的。

3. 三星~“三星醫(yī)療”

三星集團(tuán)作為韓國最大的跨國企業(yè)集團(tuán)，近年來也將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了醫(yī)療行業(yè)。“三星醫(yī)療”，其前身是三星電氣，目前其設(shè)計(jì)的領(lǐng)域主要是數(shù)字醫(yī)療專利、數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)、糖尿病管理、可穿戴醫(yī)療手表、移動(dòng)醫(yī)療車和智能助聽器市場。

三星在可穿戴設(shè)備方面有自己的產(chǎn)品，那就是“SAMI”。“SAMI”平臺(tái)將可能采用云端聯(lián)網(wǎng)，可支持腕表與手機(jī)健康應(yīng)用進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸。與此同時(shí)，“SAMI”平臺(tái)面向第三方開發(fā)者提供了API軟件接口，允許第三方團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)為數(shù)字化健康數(shù)據(jù)搭建一個(gè)集合平臺(tái)。

三星真正的目標(biāo)是通過結(jié)合移動(dòng)設(shè)備和移動(dòng)業(yè)務(wù)，成為全球領(lǐng)先的移動(dòng)醫(yī)療公司即對三星而言移動(dòng)醫(yī)療就是將所有資源整合，目前，其子公司“三星麥迪遜醫(yī)療器械有限公司”已經(jīng)開展業(yè)務(wù)。

除了現(xiàn)在比較火的“云醫(yī)療”，三星還將方向致力于傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)。三星生物制劑坐落于仁川，目前已成為全球生產(chǎn)生物制品的知名醫(yī)藥公司，已經(jīng)具備大規(guī)模的產(chǎn)能模式。三星表示，醫(yī)療保健方案只是其更全面戰(zhàn)略的一部分，旨在尋找醫(yī)療市場與信息技術(shù)相結(jié)合的出路。

國內(nèi)哪些“科技大佬”進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域

1. 阿里巴巴

“天貓醫(yī)藥館”、“阿里健康”、再到“未來醫(yī)院”，馬云涉足醫(yī)療行業(yè)的步伐從未停歇過，雖然今年“阿里健康”遭到了眾藥店的“圍攻”，但這些“關(guān)卡”似乎無法阻斷這位首富對醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)軍。

“天貓醫(yī)藥館”已存在多年，目前約有200家擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格的藥房在天貓平臺(tái)上銷售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡和其他保健產(chǎn)品。2014年3月至2015年3月，天貓?jiān)诰€醫(yī)藥業(yè)務(wù)的總商品交易額達(dá)到了47.4億元人民幣，已成為最大的醫(yī)藥電商主渠道，其交易規(guī)模約占總體醫(yī)藥B2C市場的半壁江山。

“阿里健康”是阿里巴巴于2014年1月，聯(lián)手云峰基金，對中信21世紀(jì)有限公司進(jìn)行總額1.7億美元的戰(zhàn)略投資，收購后者54.3%的股份，其意圖其實(shí)很明確，那就是電子監(jiān)管碼+背后的醫(yī)療電商市場。事實(shí)證明，馬總的思路是正確的，不過可惜的是，電子監(jiān)管碼似乎嚴(yán)重傷害了藥品經(jīng)營企業(yè)的利益，在各種“動(dòng)真格”的聲討聲中，電子監(jiān)管碼的運(yùn)營權(quán)也不得不歸還給國家。

“未來醫(yī)院”是由支付寶錢包發(fā)起的，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放其平臺(tái)，包括賬戶體系、移動(dòng)平臺(tái)、支付及金融解決方案、云計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，以幫助醫(yī)院在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更加高效。“未來醫(yī)院”希望醫(yī)院僅僅完成治療診斷的任務(wù)，剩下的如付款、消費(fèi)、預(yù)約、掛號(hào)全部讓支付寶來做，再通過支付寶給醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行好評、差評（這個(gè)模式大家是不是很熟悉）！

2. 華為

華為，作為國內(nèi)一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。

華為目前已攜手醫(yī)療行業(yè)伙伴九州通、東華與鄭大第一附屬共同設(shè)立子互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及醫(yī)療大數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新中心，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)監(jiān)測設(shè)備等領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等方面展開了合作。

與以往大型公司針對“互聯(lián)網(wǎng)+”做法不同的是，華為主攻“實(shí)現(xiàn)以患者為核心，患者和醫(yī)護(hù)人員之間，醫(yī)護(hù)和醫(yī)護(hù)之間，科室與科室之間，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門之間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)接起來，真正促進(jìn)醫(yī)療改革”。

近日，華為又與藥明康德簽署了精準(zhǔn)醫(yī)療云戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過整合藥明康德在基因組學(xué)及精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，以及華為行業(yè)領(lǐng)先的云架構(gòu)及服務(wù)能力，攜手在中國打造先進(jìn)的精準(zhǔn)醫(yī)療云平臺(tái)，與藥明康德的合作也充分體現(xiàn)了華為踏進(jìn)醫(yī)藥領(lǐng)域的決心。

3. 騰訊

騰訊作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商、中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，近年來也將其目光聚集在醫(yī)療這一領(lǐng)域。騰訊在過去兩年中投資了微醫(yī)集團(tuán)、卓健醫(yī)療、丁香園、醫(yī)聯(lián)社區(qū)等不同模式的醫(yī)療企業(yè)。

微醫(yī)集團(tuán)針對等級(jí)相對小型的醫(yī)院，以加盟連鎖的方式把這些醫(yī)院納入進(jìn)來，以互聯(lián)網(wǎng)品牌來帶動(dòng)線下品牌；卓健醫(yī)療則針對大中型醫(yī)院進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營，只做運(yùn)維、開發(fā)APP等服務(wù)提供商；丁香園則主要做用藥助手、社區(qū)診所，但卻有大量用戶。

今年兩會(huì)期間，騰訊老總馬化騰多次力挺“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”，并建議“實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的一個(gè)重要條件是患者信息共享。只有讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解患者的健康、診療、用藥情況，全程跟蹤病人的健康信息，為患者提供連續(xù)的整合醫(yī)療服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療體系。”

近日，“騰訊醫(yī)生”開始大舉進(jìn)軍醫(yī)療市場，其通過app的方式為醫(yī)生搭建微信網(wǎng)站、用自己公眾號(hào)跟患者溝通、團(tuán)隊(duì)組建便于醫(yī)生和助理之間溝通、為醫(yī)生設(shè)計(jì)的醫(yī)療插件方便醫(yī)生查看患者院內(nèi)院外數(shù)據(jù)。

“騰訊的思路還是從醫(yī)生端入手，先做醫(yī)生的服務(wù)工具，覆蓋醫(yī)生的所有工作需求，幫助優(yōu)化工作流程，然后集聚了一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源后，把患者從微信或者QQ導(dǎo)進(jìn)來，在平臺(tái)上做醫(yī)患溝通，最終目標(biāo)是做成一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái)。”騰訊公開資料顯示，目前有9大醫(yī)生集團(tuán)入駐騰愛平臺(tái)，設(shè)計(jì)包括腦科、心血管外科、整形、口腔、婦科等，幾乎涉足所有的醫(yī)療類別，共有數(shù)百名醫(yī)生。

“科技大佬”的“醫(yī)療夢”會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？

首先，大家不難發(fā)現(xiàn)，這些“科技大佬”都是和“互聯(lián)網(wǎng)”、“通訊”相關(guān)。多年以來，大佬們通過互聯(lián)網(wǎng)的“線上”運(yùn)營以及“線下”通訊產(chǎn)品的廣布全球，在“布網(wǎng)”的同時(shí)，也為其提供了大量的數(shù)據(jù)。如此龐大的數(shù)據(jù)在手，不將其好好利用一番，著實(shí)可惜。通過大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整合，開發(fā)出相關(guān)的產(chǎn)品，在“利己”的同時(shí)也可“惠民”，大佬們賺到錢了，老百姓也得到了健康的又一保證，如此看來，“科技大佬們”進(jìn)軍醫(yī)療市場合情合理、又利國利民。

其次，“科技大佬”們具有強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)和政府支持。“科技大佬”在為自己的企業(yè)謀取財(cái)富的同時(shí)，也為所在國家的稅收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，從而，與政府之間的走動(dòng)自然相對頻繁。在我國，許多“互聯(lián)網(wǎng)大鱷”、“通訊翹楚”都具有人大代表、政協(xié)委員的二重身份，他們不但受政府的管制，也更好的參與到了國家的參政議政當(dāng)中。只要“大佬們”可以從國家的角度去看問題、去建議、去解決，也許之中藏有私心，但祖國還是會(huì)給予一定的支持和鼓勵(lì)的。

再次，醫(yī)療行業(yè)自身也需要新鮮血液的注入。醫(yī)療行業(yè)作為傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，在多年的發(fā)展當(dāng)中，科技的進(jìn)步和環(huán)境的改善這是眼見為實(shí)的，但不足的是，模式仍為單一化、簡單化，沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)的步伐。在互聯(lián)網(wǎng)成為人民工作、生活重要組成部分的今天，醫(yī)療也需改革、也需跟上步伐，向互聯(lián)網(wǎng)敞開更大的懷抱。在此過程中，如果能解決今天“看病難看病貴”的問題，那就更“完美”了。